网传咸阳市房地产开发公司的改制内幕

咸阳市房地产开发公司成立于1984年11月，市属国有企业，1985年3月加入中国房地产开发集团公司，是建设部核准的房地产开发一级资质企业，上级主管部门为咸阳市城市建设投资公司。经营领域涵盖房地产开发、工程施工、房屋拆迁、物业管理、建材贸易、钢门窗和铝塑门窗制作、房屋构件制作等行业。
   二十八年来，公司先后成功开发建设了沈家、七里铺、建设路、毛条、秦宝、宝泉、恬梦园、阳光小区、阳光锦园、阳光·新都市花园、阳光·渭水华庭等住宅小区，共计开发土地面积1200余亩，建成商品住宅125万平方米，解决安置了14000余户近40000余人的住房问题。公司先后荣获省、市先进企业、陕西房地产十大经济明星企业，在建项目有阳光·新都市花园、阳光·渭水华庭；醇化，彭阳项目。
   这样的一个欣欣向荣国有企业有人想改革，国企改革我们公司职工热烈欢迎，但国企改革应当如何进行？是通过改制完全推开国企，全面实行资本经营，还是保留国有股，在市场竞争中求生存、求发展？其次，国有资产属于全体职工的共同财产，何以作为私产被一些人肆意瓜分攫取，导致国有资产大量流失。
      老总可以这样不负责任。你们有没有想到，开发公司老总做的不好，反而可以将国企纳为己有，有良知的人们“触目惊心、痛心疾首”啊！！开发公司，经营没有效率，因此进行了简单的民营化。这个民企老总买了国企之后，贱价买断职工工龄，把下岗的职工一下子全部的推向社会，由谁负担呢？由失去了国有企业的政府和我们社会大众负担，他们拿着国有资产，赚取所有的利润；还有更过分的，把国有资产全部铲平，就地建高楼，赚的钱呢？全部归自己，这就是我说的改革的利益归于自己，改革的社会成本由全社会来负担，改革的苦果由职工吃，请问这样的老总还是人吗？？
内幕一，国资贱卖，开发公司自从8年前新领导班子上任以来，在公司内部设立公司先后成立龙城公司，美域公司，不断转移国有资产，使一些优质项目划为内部公司所有，而新领导班子在中持有大量股份，使国有资产大量流失，造成国有公司空壳实体。
内幕二，职工合法权益得不到保障。我们职工是公司的主人，但我们却被贱卖，一年一个月工资，（咸阳市最低标准）普通职工的工资8年来未涨一分，即使在房地产行业最火爆的年代，而公司高层每年底却有大量的分红，请问问你们身边的人啊！以前职工有房分，现在职工不交公积金，以前职工子女上学有人管，现在子女入学比上天难。
公司改革人改革理由是公司人员众多，难于管理，请问人员众多还需要外聘销售代理公司吗？难道我们没有人会卖过房吗？请问我们每个项目部有多少外聘人员，难道我们人员不能干吗？得到回答是难管理，我想说不会管理就请下课吧！
内幕三，，债权人的权益得不到保障，新的控股人通过改制套取现金进行金融诈骗。这几年来开发公司职工在不断入股集资，当我们集资入股的红利可见时，被告知公司资金困难，不好筹资要改革，请问公司醇化，彭阳两个项目的红利谁来分？阳光新都市；阳光·渭水华庭盈利哪里去了？
   再看看我们的老总，车是一辆接一辆，豪华霸道，是国营单位科级干部能座的吗？别克GL8是私车啊！丰田，奥迪，简直就是豪车会！我们老总2013年的春节是在海南和老爸，老婆，儿子过的。你知道吗？不差钱！比利时，欧洲是常客，去看看报销的差旅费吧！
   再看看，我们老总房子有几套，别墅，新都市自己去房地局查查，再看看他的工资啊！
内幕四，新的控股人由于战略，能力，资金管理方式管理文化等方面的原因，把原来不错的企业“整垮”。我们的企业稳妥运行28年，养育了一代又一代的咸房人，经历过房地产行业最困难时期，迎来房地产的高峰期我们却举步维艰，好好分析原因吧！不行就下课吧！别害了自己害别人。一群羊悠闲的草原上吃草，突然有一头狼来了，为了吃羊它让几头羊去驱赶别的羊，承诺草全让它们吃，结果狼全吃了所有的羊。
内幕五：2008年，开发公司开发了位于咸阳市最繁华地段渭阳西路的阳光新都市花园小区。该项目建筑面积近10万平方米，且处于2008---2012年房价最高的时期，保守估算，该项目盈利近1亿元，但今天偌大一个开发公司净资产竟然只有区区3400余万，
内幕六：同样是在阳光新都市花园小区，有一栋5号楼被戏称为 “熊猫楼”，因为该楼硬件配置高，且全部为一梯两户，电梯直通到户，南北通透面积大，价格币小区其他楼宇的房子高了一大截，最主要的是公司领导基本都在该楼拥有房子。请问领导们，您们在开发公司领到的薪水足以承担如此高的房价吗？
内幕七：还是在阳光新都市花园小区，根据2008年建筑市场的高层建筑总承包价最高不超过1500元/平方，但开发公司当时与华达建筑公司签定的合同价为1750元/平方，锯华达公司内部人员透漏，价格之所以这么高，因为有200多元/平方是给开发公司有关领导的提成，该小区筑面积10万平方，这就是2000多万啊！！！